进入互联网时代以来，零售渠道不断拓宽，供应决定需求的时代一去不复返，消费者需求正在日益主导市场，成为新零售的核心，市场环境瞬息万变。快速适应市场变化，持续连接消费者需求，在变化中取得效益增长，成为了企业在市场竞争中脱颖而出的关键。

然而翻单准确率低、库存与销售脱节、供应链反应缓慢等问题，拖缓了企业在新零售时代的发展步伐。为此，国外优秀零售企业所普遍具备的，集成设计、企划、品控、运营、销售等商品全生命周期管理，实现全链路整体计划，协同运作，精准化、精细化管理的大商品管理能力，就显得尤为重要了。而数字化，是大商品能力落地的基石。

为了提升企业核心竞争力，实现业绩最大化、库存最小化，国内知名女装品牌红袖（HOPESHOW）与企业数字化服务商伯俊软件及其战略合作伙伴Aptos牵手合作，建设包含MFP（商品财务计划）、AP（选品规划）、配补货等模块在内的大商品系统。目前，该项目一期的MFP模块克服疫情困难，提前完成了建设及UAT测试工作，并得到了红袖内部业务客户的普遍满意，已于5月19日正式上线，为红袖旗下HOPESHOW和HS两大品牌提供商品财务计划支持。

5月18日，红袖在杭州总部的会议室举办了"MFP上线动员大会",旨在推动内部商品、财务、市场、电商等各业务部门达成共识，通过MFP系统实现更紧密的配合，协同作战，共同促进企业发展。红袖、伯俊、Aptos三方相关负责人出席了会议。

会上，伯俊数字运营部MD部门总监陈立立作了关键成果汇报。汇报中，她通报了项目的推进情况，并分享了项目中总结的经验。同时，她希望红袖各业务客户能够积极应用MFP系统，为红袖的业务发展创造出更大的价值。

红袖商品、市场、电商等各业务部门的负责人结合UAT测试的情况，在会上做了分享，他们普遍对即将上线的MFP系统表示满意，希望通过系统的应用，实现"提升业绩、降低库存"的目标，并对后续将要上线的AP、配补货等模块表示期待。

红袖董事长刘华首先对MFP系统的上线给予了肯定，她表示，系统上线只是开始，接下来的实践才是关键。"我们必须把系统运用到业务实践中去，通过系统去发现问题、解决问题，真正体现出我们建设这个系统的价值，并将它转变成我们自己的能力提升。"她还强调，只有脚踏实地，才能收获好的结果。

会上，Aptos中国区总经理江磊感慨，红袖的大商品系统项目从方案交流、沟通、启动，中间经历了疫情的影响，一步步走到今天的项目一期上线，离不开合作三方的共同努力。同时，她也强调，"大商品能力不是一朝一夕就能获得的，接下来还有更多的路在等着我们，我们要有足够的耐心，坚持修炼内功，才能收获成功。"

作为本次项目的实施交付方，伯俊数字运营部总经理王磊在会上作了发言。首先他针对项目在重重困难下如期上线，向红袖、Aptos和伯俊的小伙伴们表达了感谢。他表示，在疫情背景下，很多企业都加速了自身的数字化转型，开拓了直播等线上渠道，却忽视了商品这一核心，最终无法实现业绩的增长。"红袖早早认识到了这一问题，布局建设大商品系统。这将会是红袖长久发展的基石，是企业真正的核心能力！"

会上，由于疫情影响而无法来到现场的Aptos的顾问专家们也通过录制VCR和视频连线的方式，送上了他们对于项目顺利上线的祝福！

会议最后，现场嘉宾们开启香槟、共同举杯，庆祝MFP系统通过验收，祝福项目顺利上线，同时，红袖、伯俊和Aptos三方共同承诺，将继续精诚合作，稳扎稳打做好后续模块的开发和测试工作，争取早日上线，助力红袖在新时期里快速发展！