近日，伯俊科技携手全国渠道合作伙伴共聚武汉，隆重召开以“分层深耕 雁振同飞”为主题的渠道大会。来自全国各地的渠道伙伴齐聚一堂，共话行业趋势，共商合作蓝图。伯俊科技将通过本次大会，进一步赋能渠道伙伴，强化资源协同与技术支撑，助力伙伴在区域市场精准发力、提质增效。

此次相聚既是过往合作成果的总结与回顾，更是未来携手共赢的全新起点，为双方深化合作、共拓市场新局奠定坚实基础。

会议伊始，中原伯俊总经理柳文平热情致辞。他诚挚欢迎并衷心感谢渠道伙伴们从全国各地奔赴武汉参会。柳总称此次相聚难能可贵，大会旨在为伙伴赋能，助力渠道伙伴们在未来市场竞争中大展拳脚，并预祝大会圆满成功。

随后在分享中，柳总结合多年销售经验，从多方面剖析行业变化。客户层面，剖析了区域市场客户从批发城到区域品牌、总代、商场等类型的转变及应对策略；产品层面，针对不同客户类型介绍相应产品组合；销售方式上，强调打造个人IP；新销售培养方面，提出从一对一到一带多的转变，以及实战与标准化培训结合；还提及小单放开、线索跟进等销售策略，强调确保合同落地以提升销售能力。

伯俊科技董事长孙一晖围绕《销售&孙子兵法》主题展开深度剖析，核心聚焦“知彼知己，百战不殆”。

孙总详细指出，在销售场景中，需全面掌握对手、客户、企业及决策者等多维度信息，这是促成销售成功的关键基石。交流时，倡导真诚倾听、避免对抗，以增进理解认同。销售过程里，重视产品价值塑造，借案例洞察客户需求，保持平等沟通姿态。此外，以历史名将为例，探讨战争策略，如善选战场、把握时机等，主张以多胜少。

伯俊科技CTO陈雨陆围绕公司产品体系深度分享，强调依托26年技术沉淀，产品持续迭代升级。其中，BOS作为核心企业ERP，聚焦分销、进销存业务，为企业经营筑基；全渠道业务以云仓为支撑，从O2O融合到本地生活履约，助力客户实现多渠道生意闭环。

此外，陈总还介绍多元产品矩阵：包含朱雀全渠道中台；云POS、iShow、365缤纷购等零售终端产品；空间栈、AI报表、AI试衣等AI产品；以及SAC配补调、好运哥物流等业务延伸产品。

伯俊科技营销副总裁宋迎科围绕销售工作展开多维度阐述。他提出，销售需持续学习提升，既要以强大团队为支撑、熟练掌握产品与案例，更要秉持顾问式销售理念，结合实际灵活调整业务流程与策略。

在分享销售五大阶段管控关键要点后，宋总进一步指出，商机识别、清晰客户画像与快速成交是销售工作的核心价值所在。他建议渠道伙伴合理分配工作时间，全面覆盖固定事务、专项任务及随机需求三类场景，以精细化服务处理每一项客户事务。

渠道销售总监郭伟分享伯俊商场全渠道新零售解决方案时，重点对比合作前后变化。他提到，与伯俊合作后，客户不仅优化了采购部门架构与业务流程，还推出采购助手大幅节省人力；同时实现报表与收银自动化，达成银行单对单对账，打通业务软件与集团会员对接。

此外，通过解决多色多码管理难题适配电商需求，完成商品采购、数据及集团化统一管理，全面提升运营效能。

伯俊科技渠道总监侯俊对第三季度渠道工作展开全面深入总结。他着重回顾三季度渠道在客户签约、老客户维护等领域的成果与待改进之处，针对当前新客户签约情况，重点强调老客户经营的核心价值，并从客户分层拜访、老客户升级补漏、产品二次销售三方面明确具体推进策略。

同时，侯总呼吁渠道团队与合作伙伴紧密协同、凝聚合力，共同构建更具竞争力的渠道生态体系，为伯俊科技渠道业务的持续增长与长远发展开辟更为广阔的道路。

为期两天的渠道大会，在全体参会者的深入交流与热烈探讨中圆满落幕。此次大会不仅为各渠道合作伙伴清晰指明了未来的核心发展方向，更通过深度分享与策略拆解，明确了下一阶段的具体奋斗目标，为双方协同发力、共拓市场奠定了坚实基础。

一直以来伯俊科技依托在企业信息化建设方面的领先技术与实践积累，致力于驱动数字化助力品牌业绩增长，服务超过5000家机构及企业，在全球范围内广泛应用，超50W+门店使用了伯俊产品，支持超4W+家线上店铺。伯俊最为核心的价值主张在于通过建设全渠道一盘货，帮助企业实现用更少的库存，做更多的生意。