从订单到库存全链路协同!伯俊科技双体系树立乳业数字化转型新范本
2026-01-14 12:15:58
在乳业市场多元化发展与消费需求快速迭代的双重驱动下,传统乳企普遍面临订单处理效率低、库存分布不均、供应链响应滞后等核心挑战。领先乳业品牌携手伯俊科技,通过部署OMS与ERP双体系融合方案,成功实现从订单接收、库存调配至履约交付的全链路数字化协同,为行业数字化转型提供了可复制的创新实践。
全渠道订单统一管理,重构运营中枢
针对乳业多渠道销售特性,伯俊OMS系统以“一盘货”理念打破渠道壁垒,将电商平台、社区团购、线下商超及直营门店的订单数据实时汇聚至统一平台。系统通过智能算法自动完成订单清洗、拆分与路由分发,确保每一笔订单都能精准匹配最优履约节点。无论是线上批量订单的集中处理,还是线下门店的即时需求,均实现信息流的无缝衔接,彻底消除人工操作误差,为乳企构建起高效、透明的订单中枢。
动态库存调配,打造柔性供应链
库存管理是乳业降本增效的关键环节。伯俊ERP系统与OMS深度集成后,形成覆盖全渠道的动态库存网络,实时同步各仓、各门店的库存数据。当某一区域出现缺货时,系统自动触发跨仓调拨机制,将闲置库存快速调配至需求端,避免销售机会流失;同时,基于销售预测与生产计划,ERP系统可智能生成采购建议,优化原奶采购与生产排期,确保库存水平与市场需求动态平衡。这种“以销定存、灵活响应”的模式,显著提升了供应链的柔性与抗风险能力。
数据驱动决策,赋能全链路优化
双体系融合后,乳企实现了从订单到库存的全链路数据可视化。管理层可通过智能报表实时掌握销售趋势、库存周转率及履约效率等核心指标,为商品定价、促销策略及渠道布局提供精准依据。例如,系统可分析区域消费偏好,指导区域化产品组合优化;或通过履约时效对比,优化仓储布局与物流路线,实现资源利用最大化。
此次合作标志着乳业从“经验驱动”向“数据驱动”的转型迈入新阶段。未来,双方将持续探索AI预测、区块链溯源等前沿技术,共同推动乳业供应链向智能化、可持续化升级。
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