数字化转型标杆案例：伯俊赋能科大讯飞构建智能库存与业财融合新生态_伯俊科技-提供进销存ERP、门店POS收银系统、分销系统、业务中台等，服务5000+企业，深耕行业25年

数字化转型标杆案例：伯俊赋能科大讯飞构建智能库存与业财融合新生态

2025-06-19 13:21:49

在数字化浪潮席卷全球的当下，企业如何通过技术革新实现管理效率与业务增长的双重突破？科大讯飞与伯俊科技的合作给出了亮眼答案。作为亚太地区人工智能领域的领军企业，科大讯飞携手数字化解决方案专家伯俊科技，以智能库存管理与业财一体化为核心，打造了传统制造企业数字化转型的标杆范本。
　　
　　一、多级分销体系升级：破解复杂业务结构难题
　　
　　面对多产品线分公司管理模式带来的经销商体系复杂性，伯俊系统以“统一管理+灵活配置”为核心，构建了覆盖省代、城市代理、区域代理的多级分销管理体系。通过设置“往来商户”字段，系统支持经销商同时对接讯飞学习机、翻译笔等多主体采购需求，实现跨公司、跨组织的网状采买关系在线化。
　　
　　二、SN码全周期管理：商品流向的“数字身份证”
　　
　　针对智能硬件产品溯源需求，伯俊为科大讯飞搭建了SN码全链路管控体系。从商品入库、库内调拨到配送出库，每个环节的SN码信息均实时同步至系统，形成“一物一码”的全生命周期档案。通过SN码查询功能，可精准追溯经销商采购、退货、零售等全流程节点，实现商品流向“可查、可管、可控”。
　　
　　三、业财一体化融合：财务效率的“智能引擎”
　　
　　伯俊系统与科大讯飞SAP财务系统的深度集成，实现了业务流与资金流的无缝对接。TOB、TOC、TOG全渠道订单数据自动同步至财务中心，系统自动完成开票、审核、对账等操作。
　　
　　四、合作背后的数字化驱动力
　　
　　自2021年开启合作以来，伯俊科技凭借26年企业信息化建设经验，已为超5000家企业提供数字化服务，其“全渠道一盘货”理念助力客户实现“用更少库存，做更多生意”的核心目标。此次与科大讯飞的合作，不仅是人工智能与数字化技术的跨界融合，更标志着传统制造企业向“智能管理+敏捷运营”转型的全面升级。
　　
　　随着数字化转型的深入，伯俊将与科大讯飞将继续探索AI与供应链管理的深度融合，通过智能预测、动态配补调等创新功能，进一步优化库存结构，提升全渠道响应速度，为行业树立“数字化驱动业务增长”的全新标杆。
　　
　　在数字化转型的赛道上，科大讯飞与伯俊科技的携手印证了“技术赋能管理，数据驱动增长”的硬道理。从多级库存的智能管控到业财一体化的深度融合，这场数字化变革不仅重塑了企业的运营模式，更预示着传统行业向“高效、透明、智能”新生态的全面跃迁。

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