从一句业务提问开始，看零售大脑如何深入分析、澄清口径，为下一步经营提供依据。
从“最近生意怎么样”出发，联动分析销售、库存与门店表现，逐层下钻至门店和导购，追溯业绩变化背后的关键因素。
面对导购库存分摊、门店毛利等问题，主动澄清统计口径，明确数据与权限边界。有依据才回答，信息不足不勉强下结论。
围绕扩店、加盟与资源投入，综合分析门店经营表现与现有条件，识别风险、梳理行动优先级，为下一步经营决策提供依据。
