在电商时代，筛选和管理渠道商是品牌成功的关键。要确保渠道商与品牌形象和市场策略保持一致，可以借助伯俊科技等先进的管理软件，实现以下几个方面的有效管理：

首先，在筛选渠道商时，应明确品牌形象和市场定位，寻找与品牌理念相契合的合作伙伴。伯俊科技的软件可以帮助企业建立渠道商数据库，通过数据分析，评估渠道商的销售能力、市场覆盖、客户评价等关键指标，从而筛选出符合品牌要求的优质渠道商。

其次，管理渠道商的过程中，合同约束和激励机制同样重要。在合同中明确双方的权利和义务，包括品牌形象维护、市场策略执行等方面的要求。同时，通过伯俊科技的软件，可以设置业绩考核和奖励机制，激励渠道商积极推广品牌，实现共赢。

再者，定期培训和沟通是确保渠道商与品牌保持一致的重要手段。利用伯俊科技提供的在线培训平台，定期对渠道商进行品牌形象、市场策略等方面的培训，提升他们的专业素养。同时，通过软件中的沟通工具，保持与渠道商的实时沟通，及时解决问题，确保策略执行不走样。

最后，对渠道商进行持续监控和评估是必不可少的。伯俊科技的软件可以实时监控渠道商的销售数据、市场活动等关键信息，帮助品牌及时发现并纠正与品牌形象和市场策略不符的行为。同时，定期对渠道商进行综合评估，优胜劣汰，确保渠道商队伍的整体素质。

综上所述，借助伯俊科技等先进的管理软件，企业可以更加有效地筛选和管理电商渠道商，确保他们与品牌形象和市场策略保持一致，为品牌的长期发展奠定坚实基础。