近日，伯俊科技在新疆乌鲁木齐举办业绩增长探索营，数十位行业大咖与伯俊齐聚一堂，从多角度深入探讨零售业绩可持续增长的关键驱动力，共同探索新的业绩增长点。

会议伊始，河北伯俊总经理马明作为会议发起人，对于参会人员的到来表示了热烈的欢迎，希望大家在此次会议中能够互相交流、学习，加强相互了解，打破壁垒，共同成长。

△ 河北伯俊总经理 马明

伯俊智能配补调产品研发负责人蔡建勇从伯俊能力版图、商品管理建设规划、配补调业务场景、SAC核心价值、行业优势等几方面详细地为现场嘉宾介绍了伯俊SAC智能配补调，针对企业日常商品管理中大量人工、效率低、准度差这三大痛点，垂直聚焦配补调业务场景，搭建基础配补调、安全库存配补调和资金回笼率管理来完善企业智慧商品建设规划。

伯俊SAC可基于目标，寻找最优规则，灵活配置任意组合任意场景，广泛适应个性化需求，同时集中管理策略优化，减少了人员流动带来的影响，轻松满足客户所需的任意复杂场景及需求。

△ 伯俊智能配补调产品研发负责人 蔡建勇

全渠道即实现品牌企业线上、线下各个渠道的打通以及和物流的有机结合，其目标在于消除渠道间的差异，伯俊COO王磊围绕全渠道为现场嘉宾展开了分享，伯俊在服务超过5000家机构及企业的过程中，总结了消费者希望实现的TOP5全渠道场景：

1.保证跨渠道商品价格的一致性

2.缺码断货时能够异店或者从仓库直接快递至指定地址

3.可以对各渠道订单进行实时跟踪

4.不同渠道统一的会员体验

5.能够在店完成虚拟渠道订单的退货

伯俊的全渠道解决方案做到打通各渠道信息，支持多盘货管理，根据不同业务场景，进行云仓货物的区分和派单，智能且灵活多变路由分配全渠道订单，帮助企业实现内部各渠道间商品和库存的全盘打通以及高效流转。

通过物流、订单、结算三大中心以及模型的设计，实现库存在各渠道的共享机制、订单在各渠道的合理派发以及实时跟踪，为企业降低成本的同时提升内部运营效率，并快速落地企业全渠道战略以及为数字化转型奠定坚实基础。

△ 伯俊COO 王磊

驿氪VP王易以全域运营增长为分享主题，他表示随着电商直播、移动支付、社交平台不断普及，消费者正从固定场所消费转为真正的移动消费，消费者需求升级，既要实现碎片化时间下单、快捷配送，又要享受实体店铺一对一服务深度。

全域运营增长方案帮助企业迅速导入线下门店流量，打通POS，构建客户线下私域流量池，建立企微私域服务流量，同时承载公域渠道会员数据，透视会员全域画像，打造线上线下一体化DTC用户运营平台。

通过标签体系梳理，实现会员分层运营，重视线上内容运营，打造会员互动阵地，提升会员黏性，并联动终端门店社群内容一键分享分发，促活转化，依托数据中心全景解析业务现状，赋能运营实现全域会员精细运营。

△ 驿氪VP 王易

在眼球经济的今天，人们对视觉的体验越来越挑剔。在大数据应用已经普及的当下，人们已不满足于普通的报表形式，而是希望能通过更直观的方式去了解业务。数据可视化正越来越受到使用者的欢迎。

亦策北方大区总经理张兵为在场嘉宾分享了可视化数据运营平台，张总认为新零售的发展速度非常快，企业需要保持持续创新的精神，关注行业动态和技术发展，不断优化自身的业务模式和服务，并结合多年经验总结分享了三步策略，可助力企业有序快速推进新运营运营平台建设。

1、信息化：产出数据，实现“数据看得见”；

2、数据标准、数出同门，实现“数据可对比”；

3、建立数据决策体系，实现“数据可决策”。

△ 亦策北方大区总经理 张兵

未来，伯俊将继续做好技术研发，加强与各企业伙伴及行业大咖之间的合作交流，为引领和服务更多企业而不懈努力。与此同时，在接下来的产品解决方案中，伯俊也会不断前行，孵化出新一代的零售运营平台、智能终端一体化等新产品，不断为品牌提供更全面的零售终端致胜利器。