近期，伯俊科技携手合作伙伴有赞新零售，在重庆举办新零售利润增长大会，重庆伯俊总经理秦伙宾、重庆市服饰商会会长邓晓琴、有赞新零售高级客户成功经理宣金涛、栗润组货咨询创始人栗国威、1807新零售负责人尧洪深、伯俊科技商品数字化负责人郭婧、持续盈利管理咨询创始人蒋霄等共同出席，本次会议吸引了零售行业内众多从业人员及专家与会，共同探讨零售增长新机会。

在活动现场，重庆伯俊总经理秦伙宾发表致辞。他首先对各位参会嘉宾拨冗莅临致以诚挚感谢。当下，零售业务正面临复杂多变的外部环境挑战，与此同时，AI技术正以前所未有的速度蓬勃发展。在此背景下，数字化已然成为企业突破困境、实现业绩增长的关键驱动力。秦总希望各位参会者能在此次大会中畅所欲言、深度交流，携手共探零售行业未来发展的康庄大道。

△ 重庆伯俊总经理 秦伙宾

随后，重庆市服饰商会会长邓晓琴发表致辞。她坦言，当前服饰市场正深陷艰难境地，行业发展面临诸多挑战。邓会长引用马云的话激励大家：“在市场如此艰难的情况下，我们得静下心来好好思考，看看在哪些方面还有提升和改变的可能。改变别人不容易，改变自己也困难重重，但若不改变自己，未来便无从谈起。”邓会长的这番话，为在场服饰行业从业者注入直面困境、积极求变的勇气与动力，引发了大家的强烈共鸣。

△ 重庆市服饰商会会长 邓晓琴

有赞新零售高级客户成功经理宣金涛分享了AI赋能下新零售消费者运营的实践案例。他结合具体案例，剖析品牌在经营中面临的四大痛点：无规模效应、用户易流失、忠诚度低、客单价难提升。针对这些问题，他提出一套可落地的“三步走”策略，助力商家实现私域业绩增长。

有赞新零售为商家打造了可复制的方法论体系，通过全域一体化整合数据，打破数据割裂，实现新老客户的精准营销。同时，借助AI与自动化技术，为商家提供运营创意，大幅提升执行效率。

△ 有赞新零售高级客户成功经理 宣金涛

栗润组货咨询创始人栗国威发表精彩发言，围绕行业关键议题展开深度剖析。栗总提出，应将期货与现货相结合，加快商品周转，以此实现全链路盈利。同时，他还给出覆盖不同客群的消费策略，以及行之有效的库存管理与组货方法。为了让观点更具说服力，栗总结合实际案例，深入探讨这些策略对服装零售业的启示，内容涵盖线上线下融合、广告投入等实践策略，以及人才培育、产品创新与品牌增长的关键要点，为行业发展提供了极具价值的参考。

△ 栗润组货咨询创始人 栗国威

1807新零售负责人尧洪深结合品牌实际案例进行新零售实践分享。尧总强调，新零售的核心在于打破线上线下界限，实现全渠道融合。同时借助大数据分析，品牌深入了解消费者需求和喜好，精准定位目标客群，优化商品结构，推出符合市场趋势的潮流单品，并且通过个性化推荐系统，提升消费者购物体验，增加购买转化率。

△ 1807新零售负责人 尧洪深

伯俊科技商品数字化负责人郭婧为嘉宾详细介绍了伯俊科技SAC智能配补调系统。郭总先回顾了SAC的发展脉络，随后着重阐述其产品特点与显著优势。伯俊科技深入洞察客户在商品流转、成本控制、人员管理以及策略执行等多方面的需求，精心打造出SAC系统，助力客户简化调拨流程，且能对配调结果进行可视化追溯。

此外，郭总还分享了基于六宫格法的产品落地与高效运营方法。通过实际客户案例，生动展现了该系统在提升运营效率、实现精细化管理以及增强自主配置能力方面的卓越成果，切实为客户解决了运营与成本控制中的诸多难题。

△ 伯俊科技商品数字化负责人 郭婧

在商业竞争愈发激烈的当下，企业如何实现持续盈利、挖掘管理深层价值备受关注。持续盈利管理咨询创始人蒋霄认为，企业管理不应流于形式，而要紧密围绕经营结果展开。他打破传统管理思维，将全面预算、绩效考核与薪酬分配深度融合，构建起以经营成果为导向的管理体系。例如，通过优化客户价值管理，借鉴成功案例模式，推动客户复购率显著提升。同时，他主张聚焦细分领域，以最小化可行产品快速验证市场，实现持续增长。

△ 持续盈利管理咨询创始人 蒋霄

未来，伯俊科技将基于自身经验，融合有赞新零售的IT技术、软件工具等，以持续不断的努力和付出，与有赞新零售携手并进，砥砺前行，共赢未来，同时也将秉承自己的使命，用更多创新、优质的产品和服务，持续为全行业客户提供专属定制的数字化解决方案！

一直以来伯俊科技依托在企业信息化建设方面的领先技术与实践积累，致力于驱动数字化助力品牌业绩增长，服务超过5000家机构及企业，在全球范围内广泛应用，超50W+门店使用了伯俊产品，支持超4W+家线上店铺。伯俊最为核心的价值主张在于通过建设全渠道一盘货，帮助企业实现用更少的库存，做更多的生意。