智能高效、部署灵活、功能全面

让企业快速适应时代的新零售变革

中小样管理、试用装管理

针对零售品牌企业解决线上线下

准确、实时、共享、应对大促

准确、实时、共享、应对大促

零售中台推动零售行业数字化升级

中台的共享中心沉淀企业数字化资产

新一代客户数据管理与智能营销平台

营销云数据中台强势赋能

端到端商品企划解决方案

具备新零售属性,能够串联线上线下

致力于提升顾客消费体验、赋能导购的APP

POS门店解决方案

视听
影音



以“助力企业实现数字化转型”为使命

启程、发展、开创、前行

招聘:Hr@burgeon.cn

详细内容

全渠道零售的战略风险

  2020年,疫情席卷世界,给各行各业带来了种种意想不到的冲击与变化。一年过去了,从“突如其来”再到“慢慢适应”,大家都在积极寻找和探索与疫情“共舞”的有力举措。

  正如寒冬之下必有变革,零售业在人、货、场逻辑下的现状也正被改写,加速建设数字化、全渠道,减少单一市场风险等均已成为整个行业的共识。

  而企业数字化转型的第一步就是全渠道建设,所以全渠道建设可以视作企业进行数字化转型而迈出的一步战略性的举措。

  全渠道是一个至上而下建设的工程,并不仅仅是IT的信息化工程。很多企业把全渠道项目的成功,归结于信息部的技术选型。而信息部选型的依据是全渠道单据流程的顺畅,后台规则配置的多样化。如果符合上述条件,那么这家供应商则是适合的。但这仅仅是系统技术的打通,并不是全渠道。全渠道的战略落地离不开系统的支撑。

  伯俊云仓——顺应零售行业全渠道的发展而生的一款全渠道解决方案,有效帮助企业实现内部各渠道间商品和库存的全盘打通以及高效流转,为数字化转型奠定坚实基础。

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  抓手一:全渠道技术

  通过库存、订单、结算三大中心以及模型的设计,实现库存在各渠道的共享机制、订单在各渠道的合理派发以及所有利益相关方的全网络结算,为企业降低成本的同时提升内部运营效率。

  订单中心:

  打通各渠道商品、库存、订单信息,提升库存效益。

订单中心.png

  物流中心:

  智能且灵活多变路由分配全渠道订单,寻找最佳发货方。

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  结算中心:

  多维结算模型,智能分配多方利益。

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  抓手二:全渠道运营

  五大关键,助力企业构建核心竞争力:

  组织模式:组织建设,绩效设计。

  量化收益:量化评估全渠道价值。

  场景设计:全域场景及重点场景设计。

  规则设计:三大规则,多维设计。

  风险缓释:风险评估、风险预警。

  三:核心优势:

  1、技术成熟,灵活适配业务需求

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  2、经验丰富,近百家客户实践

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  3、全渠道沉淀

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